Naš tim

Mislav Slade-Šilović je direktor u PwC-ovom timu za strateško i operativno savjetovanje u jugoistočnoj Europi, kojem se pridružio iz druge konzultantske tvrtke "velike četvorke".

Posljednih deset godina savjetuje ključne kompanije u jugoistočnoj Europi iz privatnog i javnog sektora, a njegov glavni fokus uključuje projekte transformacije, operativnog i strateškog restrukturiranja te izrade strategije.

Iako ga prvenstveno karakterizira strateški pristup izazovima klijenata, u posljednjem razdoblju je u okviru kompleksnih projekata transformation snažno podržavao implementaciju i "change management" gdje je svojim klijentima pomogao u postizanju opipljivih rezultata u domeni rasta i profitabilnost. Njegova ključna sektorska ekspertiza uključuje energetiku, maloprodaju/FMCG i javni sektor.

Mislav je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu studirao makroekonomiju te je bio član upravnog vijeća Hrvatske studentske asocijacije. Zahvaljujući uspješnim akademskim rezultatima osvojio je i stipendiju na Corvinus Sveučilištu u Budimpešti, gostovao na Bocconiju i sl. 

Mislav je dugo vremena aktivno igrao tenis i odbojku, a svoj sportski duh i usredotočenost na rezultat uspješno primjenjuje i u rješavanju poslovnih problema.

LinekdIn

Ivan je više od 16 godina radio u sektoru financijskih usluga. Stručan je na područjima maloprodajnog bankarstva s fokusom na upravljanje proizvodima i segmentima i njihov razvoj. Iskazao se odličnom suradnjom sa svim jedinicama banke i stjecanjem jasnog pregleda nad svim fazama počevši od financiranja, upravljanja procesima i rizicima, sve do ponude za klijenta. 

Ivan je uspješno vodio Ured za upravljanje integracijom (IMO) za jednu od najvećih i najuspješnijih bankarskih integracija, strukturirajući je od nule, definirajući i usklađujući glavni plan, ažurirajući ga, podržavajući najpotrebnije korake sve do planiranja vikenda konačnog prijelaza. 

Prije dolaska u PwC, radio je za nekoliko financijskih institucija uključujući Accenture, Sberbank Hrvatska i BiH, Addiko Bank BiH i Uniqa Osiguranje. Njegov rad uključivao je vođenje projekata upravljanja promjenama, optimizaciju procesa i prihoda, pojednostavljenje proizvoda, rezanje troškova, strategiju izlaska na tržište.